双十一落幕,阿里巴巴又经历了一次资本行业的“腥风血雨”,随着汽车行业进入阿里平台,石油石化行业企业借鉴阿里国际化运作模式,华丽转型,罗德转子泵厂家分析他们如何将成为石油界的阿里巴巴。
2008年,光汇石油在新加坡开设分公司,为扩张海上供油业务提供物流支持。
2012年,它迅速崛起成为新加坡第三大海上燃油供应商,地位巩固至今。
新加坡市场之于光汇石油的重要性不言而喻。“这里是与国际石油巨头短兵相接的市场,赢得它,就赢得了战略主动。”光汇石油(新加坡)有限公司首席运营官戚俊这样定义这片市场的意义。
“新加坡是亚洲最中心的石油贸易枢纽和供油港口,是我们‘走出去’的关键首站。”戚俊说,布局新加坡,是光汇石油走向国际最重要的战略部署之一,光汇意欲在新加坡港口建立据点,并通过全球性的储存和贸易能力,与国际巨头展开激烈竞争。凭借雄厚实力,光汇石油新加坡公司很快便跻身当地燃料油现货与纸货的“领头玩家”之列。
2006年,光汇石油获得中国政府颁发的海上保税加油牌照。
2009年,光汇石油获得新加坡海事及港务局颁发的海上供油牌照,随即将海上供油业务从中国内地港口深圳、上海、宁波、舟山、青岛等地拓展到香港和新加坡,并于2010年5月在欧洲最大的港口区域阿姆斯特丹-鹿特丹-安特卫普开始运营。
2011年,光汇石油的年油品交易量超过了1000多万吨,供油业务跃居新加坡港口供油总量的前三名,光汇石油已跻身全球最大的船舶燃料油连锁供应商之一。为了增加现货贸易乃至衍生品贸易的灵活性,光汇石油在新加坡及海外都有油库。同时,光汇石油旗下拥有9条包括VLCC的大型油轮,以及几十艘供油船,并开展了油船租赁业务,在保证自身供油同时,还通过出租油船获得更多回报。
“一带一路”国家战略对于光汇来说,是一个巨大利好。戚俊说,新加坡既是“海上丝绸之路”沿线最重要的国家之一,也是光汇石油全球战略的重要基地。光汇石油利用新加坡贸易中心的优势,提高盈利能力、改善业务结构,将业务拓展到全面石油产品,包括原油、化工品产品等。
2014年2月18日,光汇石油宣布以10.75亿美元的基本购买价逆市收购美国Anadarko Petroleum公司与中海油合作的渤海湾曹妃甸油田项目部分权益。这项收购被业界认为初步完成能源全产业链布局。