我们把目光转向东北，青岛罗德转子泵分享吉林油田的发展历程。

1957年底，地质部松辽石油普查勘探大队取得了极有意义的地质资料和成果，认识到松辽盆地是一个大型的中、新生代内陆盆地，沉积着分布范围广、厚度大的中、新生代地层，这些地层具有可能生油、储油和盖层条件。

乐发III1958年2月，中央主管石油工业的邓小平同志在中南海居仁堂听取石油部领导的汇报后指出：“石油勘探工作，应从战略方面来考虑问题，战略、战役、战术总是要三者相结合。”

乐发III1958年4月17日，普查勘探大队在前郭县大里巴附近的南17井，首次钻遇油砂岩，发现了登娄库和公主岭等构造，并相继在南起怀德县（今公主岭市）杨大城子，北至黑龙江省肇源县三站之间的广大地区，接连钻遇多个油砂岩层，证实了松辽盆地是一个区域性含油盆地，打开了松辽盆地找油的新局面。

乐发III1959年9月6日，扶27井开钻，9月25日于泉头组第四段底层钻遇油砂，9月29日，土法试油获得成功。

乐发III1961年1月17日，经过一年多的论证与筹备，扶余油田正式建矿，对外称扶余油化厂，对内称扶余油矿，开启了吉林油田的开发史。

1961年-1978年，是吉林油田的创业发展阶段。

1979年到1999年，是吉林油田的改革发展阶段。在这一时期中，全国范围内开展的以整顿升级为核心的国企改革大行动为吉林油田注入了强劲的生机和活力。

1985年，使原油产量突破了200万吨大关，并且实现了原油产量持续增长，连续9年增幅在8%以上。

1996年上升到370万吨；1997年攀上了400万吨台阶。 

乐发III2000年-2004年，吉林油田进入转折发展阶段。

2000年1月，随着中国石油在海外的成功上市，吉林油田也按上市部分和存续部分分解为吉林油田公司和吉林石油集团有限责任公司，自此吉林油田发生了转折性的巨变。

2000年-2005年，整个油田的上产项目主要集中在英台和乾安两个新区。在“岩性油藏向斜区勘探理论”的指导下，吉林油田实现了 “从单纯寻找构造油气藏向寻找构造-岩性油气藏”和“由寻找规模储量向寻找规模-效益储量”勘探思路的转变。并以乾安大情字井地区成功找到了岩性油气藏和钻井技术和工艺的创新成果为依托，把英台地区和乾安大情字井地区确定为主攻方向。

五年来，在不断满足吉林油田分公司市场需求的同时，集团公司积极发展海外业务。共有钻井、固井、录井、试油、修井等12支队伍成功打入印尼、苏丹、缅甸、哈萨克斯坦、阿塞拜疆等国际市场，并在短期内赢得广泛赞誉，树起了“吉林石油”品牌。

与此同时，相关产业稳步发展，形成了油气开发、热电联供、二氧化碳开发利用、建材、化工等5个产业体系。新增装备投入14亿元，引进了具有国际先进水平的2000型压裂车组、U408地震仪等主体专业设备。加快技术创新步伐，累计投入科研经费8000余万元，组织了280项技术创新项目和182项重点推广项目的研究，取得科技成果385项，地震、钻井、地质录井、井下作业等新技术的突破与应用，使施工能力有了质的飞跃

2005年2月22日，在吉林油田公司一届四次员工代表大会上暨2005年度工作会议上，正式提出了实现“681”，建设科技安全和谐大油田发展目标，即2006年实现油气产量600万吨，2010年达到800万吨，至“十一五”末突破1000万吨大关，进入现代化大油气田行列。

乐发III2005年－2008年，累计探明石油储量2.297 亿吨，油气产量当量由2004年的500万吨上升到2008年的700万吨，每年以50万吨的速度递增，成为中国石油东部唯一的上产地区。

乐发III2008年，全年生产原油655万吨，天然气5.75亿方，油气产量当量达到701万吨，实现了跨越700万吨的工作目标；实现全口径收入376亿元、利润158亿元、税费153亿元，同比分别增加84亿元、38亿元、50亿元，创历史最好水平，利税总额连续四年居吉林省第一位。公司荣获“全国文明单位”等称号。

2009年7月，按照集团公司党组指示精神，优化整合了前郭石化分公司业务，平稳划归吉林油田公司管理。如今的吉林油田公司，是一个资产实力雄厚、专业门类齐全、技术水平先进、经营管理规范、创新能力较强、发展势头强劲的现代石油企业。

乐发III2011年油气总产量达到735万吨。特别是当前，在国家大力发展低碳经济，集团公司作出松辽盆地探明万亿、产量百亿战略规划，吉林省加快推动"气化吉林"的大环境下，实现天然气业务跨越式发展正逢其时。公司效益大幅增长，实现利税总额连年居全省第一。 

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